派遣費用を削減するプロジェクトに着手。

ナイス介護さんとは前施設長時代からのお付き合いです。おかげさまで、足りない人材をスピーディーに確保できるようにはなりましたが、3 年前は6 社ほどの派遣会社を利用していたため派遣費用が増大。「このままでは運営に影響が出てしまう」と法人で大改革に乗り出しました。その時、いち早く相談に乗ってくれたのがナイス介護さんです。派遣スタッフさんを契約社員や正社員に切り替える施策を提案いただきました。

スタッフさんの声に耳を傾け、話し合う日々。

周囲からは時給の高い派遣から切り替えるのは無理だと心配され、一か八かの取り組みでした。当施設が育児休業制度や福利厚生が整っている点や、実務者研修の費用サポートを行う点、チームケアが確立され働きやすい点などの利点を挙げ、電卓を片手にスタッフさんと営業さんと3 人で話し合いました。地道に話し合いを重ねた結果、ほとんどの方が派遣から社員へと切り替えることに賛同され、2年間で約40％もの費用削減を実現することができました。これが実現できたのは、ナイス介護さんと一体となって、スタッフさんに正社員への道を提示できたからだと思います。

スタッフさんの定着を深く考えてくれる派遣会社。

ナイス介護さんは施設に合わせて、目標を一緒に掲げてくれています。当施設の場合は、「派遣スタッフの定着」を目標としています。スタッフさんの離職がないと施設運営も安定し、介護の質も上がります。ただ人を派遣するだけでなく、長く働ける環境を整えて、人それぞれのキャリアをつくる、というキモチが強い派遣会社だから、ここまでのお付き合いができていると思います。派遣という働き方をきっかけに出会う、スタッフさんとの一期一会を大事にしながら、これからもナイス介護さんと一緒に歩んでいきたいと思います。

ココロおどる、
快護をつくる。